Gestión de Procesos de Supply Chain
Optimización de las actividades de producción, almacenamiento y gestión de stock, entre otras áreas propias de la administración del flujo físico existente en la empresa. El foco es asesorar a los clientes a minimizar el costo de manejo físico de todos los elementos y productos a través de la entrega de herramientas que permitan aumentar la productividad, manteniendo en todo momento, un adecuado nivel de compatibilidad y uniformidad en la identificación de la jerarquía logística.
Soluciones destacadas:
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Estandarización y Optimización de Procesos
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Diagnóstico de uso de herramientas de gestión (ERP)
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Diseño de procesos de preparación de pedidos, picking
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Estandarización de embalajes
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Optimización de equipamiento
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Dimensionamiento de Recursos
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Implementación de Carga Certificada